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上海長盛實業發展股份有限公司

Shanghai Changsheng Industrial Development co., ltd.
服務項目

  上海長盛實業發展股份有限公司一家致力于開發“互聯網+農業”B2B2C的新模式,重塑農業產業鏈的 020企業,

  公司與各地的土特產生產企業精誠合作,努力拓展廣寬的城市土特產市場,打造土特名優產品中的“精食文化”,為廣大消費者提供優質精良、綠色無公害商品食品。

公司開發的“連博匯-精食文化廣場(名優土特精品一條街)”坐落在虹口區大連路上,項目總面積達22000萬平方米,業務涉及電子商務平臺、電子交易平臺、電子視頻招商窗口、精食文化傳播、土特精品店等。

上海長盛實業發展股份有限公司運營方向:

一個品牌,兩個主題,六大運營模式。

一個品牌:連博匯取意 :連通農業,博采精品,匯集健康。

兩個主題:全國名優土特產一條街、上海國際精食文化廣場。

六大運營模式:  1、實體店的展示展銷;

                2、非物質文化遺產交易平臺;

                3、名人名品交易平臺;

                4、觀光農業交易平臺;

                5、名優土特產交易平臺;

                6、O2O線上線下模式的資源整合。

政府招商

           連博匯精食文化廣場將設立各?。ǖ兀┮曨l招商信息窗口,以現代網絡信息的收集、處理、存儲為手段,發布各?。ǖ兀┑霓r業項目招商信息,各?。ǖ兀┺r業部門和相關企業的供求信息可在本平臺集中展示、發布。投資者可從本“窗口”迅速、便捷地訪問相關?。ǖ兀┑漠斊谡猩添椖啃畔?,發展各地現代工業園區、現代農業園區,推動現代城市產品加工企業集聚。

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精食文化廣場

           以項目所經營的優質土特產精品為原料,為高端消費者提供品嘗名優土特的現場服務。會所總面積為約2000平米,內有包間十余間和一個大廳。經規劃、裝修后,將成為推廣名優農產精品、舉辦沙龍聚會的高檔、集中消費場所。通過輪展交流品嘗,分期展示各地著名菜系,推廣地域文化,讓上海居民充分享受更多的各地菜肴,讓中華食譜帶動人們的民族情結。


產業園區+電子平臺

      上海連博匯精食文化廣場營銷將充分挖掘農產精品的區域文化和民俗文化內涵。產業園區實行“零售+批發+品鑒會”;電子商務實行“網售+網批+展示會”的經營模式。


       產業園區以零售和團購相結合的方式進行農產精品展示銷售,以散步式走道布局,營造輕松、休閑的購物體驗;特設各?。ǖ兀┮曨l信息窗口,通過進行生產過程介紹和消費體驗,擴大城鄉農產品交流渠道。


       電子商務平臺擴大園區的輻射范圍,建立優質產品、企業信息系統,全面管理農產精品資源信息;通過建立“名優土特”、“名人名品”、“非物質文化遺產商品”、“觀光農業”四大電子商務互動交易系統,促進商品的網絡營銷。


       上海連博匯精食文化廣場以國家產業政策為導向,充分利用各級政府發展現代農業的稅收優惠、農業補貼、建設社會主義新農村等政策機遇,以上海市政府高度重視大學生就業、食品安全等工作為契機,大力順應以創業促就業的趨勢,認真做好食品安全管控工作,做到社會效益和商業效益的有效結合。

上海農廣利產業基金(10億規模)

產業投資基金是通過私募形式面向特定機構投資者籌集資金設立的,由基金管理人管理,從事未上市企業股權投資活動,為中小企業提供新的融資渠道,改善融資結構,減輕部分資金密集型行業對于銀行債務的高依賴形成的風險,并大力促進中小型企業的融資效率,從而提供進行多樣化資本運作的可能一種資本運作機構。

作為靈活的投資主體——產業投資基金,它的特點表現在:

1) 投資對象主要為非上市企業;

2) 投資期限通常為3-7年;

3) 積極參與被投資企業的經營管理;

4) 投資的目的是基于企業的潛在價值,通過投資推動企業發展,并在合適的時機通過各類退出方式實現資本增值收益。

上海農廣利產業基金憑借其專業的私募股權/產業基金管理資質,先進的投資管理理念和管理團隊,通過產業基金的專業化、市場化運作,為“連博匯—上海乾鴻精食文化廣場”項目的相關企業提供管理和資本增值服務,并充分發揮產業基金的管理服務優勢,拓展企業發展的融資渠道;并且為企業的后續發展融通資金,培育和壯大一批企業,在條件成熟時幫助企業上市。


扶持培育:通過上海乾鴻精食文化廣場這個平臺,針對各省市的綠色有機農產精品成立“品牌公司”、“產業公司”、“項目公司”和“區域公司”,吸引優秀的、有創業夢想的大學生參與經營管理,同時吸引經營綠色有機產品的個人或公司加入平臺,并且通過基金的扶持和培育,使優秀的大學生創業者、個人或者公司由小規模經營者迅速成長為具有一定品牌影響力的龍頭公司。


參股上市:基金對具有一定品牌影響力的龍頭企業在加速發展過程中需要“借力”時,積極投資參股,指導其進行規范的經營管理,推動企業上市,待企業上市一定時期已趨于穩定時,基金將其持有股份退出,退出股份優先轉給該企業或者當地政府。


戰略合作:根據各地政府“引進來,走出去”的發展戰略和建設“社會主義新農村”的目標,配合當地政府,運用當地獨特的 “山河湖?!钡茸匀划a品和“人文稟賦”等文化內涵,發現、提升并放大其文化價值和經濟價值,培育發展一批龍頭企業,并且通過產能釋放、模式復制、橫向收購以及縱向產業融合,形成一條完整的、符合當地發展的產業鏈,拉動當地經濟健康、持續、快速發展,并在國內外打造當地的品牌影響力。

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